ما هي مهام مدير التنمية البشرية؟

اصبح الان دور مدير التمنيه البشريه او التنميه البشريه بشكل عام مهم جدا فى اى مؤسسه او عمل ما للاسباب الاتيه :
اولا معرفه حاله الموظفين افضل معرفه والبقاء على تواصل بينمستويات الاداره المختلفه فى المؤسسه 
ثانيا يجب على مدير التنميه البشريه ان يكون مسؤلا عن اجراء المقابلات فى حاله التوظيف للموظفين الجدد ودراسه سيرتهم الذاتيه ومؤهلاتهم ومدى قدرتهم على اداء العمل بشكل افضل اى يجب عليه توفير الموظف الكفئ الافضل فى مجاله
ثالثا يقوم مدير التمنيه البشريه بدراسه حاله الحضور والانصراف والتعامل مع مشاكل الموظفين المختلفه والتقرب منهم وتوفير الجو المناسب والمناخ المناسب لبيئه العمل 
رابعا يعالج اى تقصير قد تم فى العمل وسرعه استاجبته للظروف الطارئه 

من مهام قسم الموارد البشرية تقييم و تقوييم الموظفين في الشرمة و هل كل موظف يقوم بعمله بطريقة سليمة و تسليمه بالوقت المطلوب او قبله ام لا فان كان يقوم الموظف بعمله فهو يعزز من نقاط قوته و ان كان له نقاط ضعف يرشده لها قسم الموارد البشرية و يساعده في تحسينه و كذلك الانتباه على اوقات حضور و انصراف الموظفين كما انه مسئول عن معرفة اذا كان يوجد عجز في موظفين قسم من الاقسام فهو المسئول عن اصدار اعلان للوظائف و تحديد المهام المطلوبة في الوظائف و هو المسئول عن القيام بالمقابلات الشخصية للتقديم في الوظائف و تقييم المتقدمين للوظيفة

مهام مدير الموارد البشريّة هي:
جميع الفعاليات  التي ينظمها في المؤسسةأو المنشأة وفقاً لمنصبه فيها،  والتي تعمل على ضمان بقاء ورقي العمل.

ومن أهم هذه المهام:

تحقيق الادارة الفعالة للموظفين
تقييم الاداء
تطوير كفاءات الفرد
دعم الابتكار عند الموظفين
تعزيز الاتصال والاتواصل بين الادارة والموظفين
توظيف الموظفين الجدد عن طريق اختبارهم ومهاراتهم ومعرفة سنوات الخبرة ومدى كفاءتهم واخلاصهم وولاءهم للعمل في الشركة والمؤسسة ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب

ادارة الموارد البشرية من اهم الادارات في المؤسسة ولها عدة مهام
توظيف الموظفين الجدد واختيارهم 
تدريب وتطوير مهارات الموظفين 
متابعة الموظفين اثناء تنفيذهم للعمل وتقييمهم
تعزيز العلاقة بين الادارة والعاملين
دعم روح الابداع لدى العاملين

مهام مدير التنمية أو الموارد البشرية: 
- يقوم بتوضيح أهداف ومهام كل موظف حسب طبيعة عمله.

- يشجع ويعزز الاتصال والتواصل بين موظفين الشركة مع بعضهم البعض ومع موظفين الطبقة العليا(الرؤساء والمدراء) وإعطاء الموظفين الفرصة للإدلاء باقتراحاتهم.

- إعلام كل موظف بواجباته تجاه العمل والشركة ومساحة صلاحياته.

- متابعة وتقييم الأعمال وتقديم التقارير الدوية عن العمل بطريقة نزيهة.

- التنسيق مع كافة أقسام المؤسسة حتى يستطيع إدارية العمليات بشكل منظم.