ما هي أهم مقومات النجاح في الإداره ؟

مقومات العمل الاداري الناجح هو وضع خطة عامة لتحقيق اهداف المؤسسة
وتوفير البيئة المتاسبة للعمل
وتوافر هيكل تنظيمي واضح ودقيق داخل المؤسسة تحدد من خلاله الصلاحيات والواجبات لكل فرد داخلها
توفير الية رقابة ومتابعة لسير العمل داخل المؤسسة

لتحقيق أي نجاح وفي كافة المجالات وليس فقط على مستوى الإدارة فلا بد وأن يكون هذا النجاح محاط بالعديد من المقوّمات.
فما هي مقومات نجاح الإدارة؟

تعتبر الادراة من اهم اساسيات نجاح أي عمل , ولكي يستمر هذا المجاح وفق أسس ادارية عليه أولا أن يبدأ بالتخطيط الجيد للعمل ثم التنظيم بتحضير المعدات اللازمة والموارد البشرية المتاحة ثم التوجيه باستخدام الوسائل اللينة لتحسين الاداء وتجنب الاخطاء ثم الرقابة على سير العمل بانتظام وبالكفاءة المطلوبة لكي يحصل صاحب العمل في النهاية على عمل ناجح مع نسبة أخطاء قليلة وانجاز كبير في وقت وجهد قليلين .

الإداره هي علم و فن.
الإداره هي ( التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابه ) و هي المسئوله عن النجاح كما هي المسئوله عن الفشل.
ة الإداره الواعيه الناضجه تعتبر العاملين و الموظفين شركاء في العمل و النجاح.
و من أهم مقوامات النجاح في الإداره هي التحفيز الجيد للعاملين و التخطيط الدقيق لجميع تفاصيل العمل  وضوح الرؤيه و تحديد المهام.
و وضع خطط بديله لمختلف العناصر و ذلك حال حدوث أي أحداث غير متوقعه.

الإدارة المتميزة والناجحة هى اهم العناصر الأساسية لضمان إنتشار وتفوق المؤسسة داخل السوق التجارى، لابد من توافر عدد من المقومات الأساسية لهذه "الإدارة الناجحة" 
-الإعتماد على فريق عمل مؤهل ومدرب وذو خبره فعالية داخل نطاق المؤسسة
-التدريب المستمر لهذه العناصر البشرية لضان النجاح والتفوق
-الإعتماد على الخطط والتى تندرج تحت انواع مختلفة منها (الخطة الشاملة والخطة المرحلية والخطط الزمنية قصيرة الأجل وطويلة الاجل والخطط الفرعية والخدد التنفيذية والخطط البديلة) ولكل نوع منها استخدامه الخاص المرحلة الزمنية التى تكون مدروسة ومننهجة داخل المؤسسة
-الالتزام بالجدول الزمنى المكتوب والمُحدد
-كتابة مقترح المشروع وال proposal للمؤسسة والذى يحتوى (ال mission , vision ,هدف المؤسسة العام, المرحلة الزمنية لتحقيق الأهداف المرحلية
-تحليل النتائج والمهام التى تم إنجازها خلال فترة زمنية معينة عن طريق مقياس هذه النتائج بما تم كتابتة من أهداف مسبقة 
-إعتمد دومًأ على موطفينك على حسب نخصصاتهم ومؤهلاتهم وطرق تفكيرهم وتنفيذهم للحلول بشكل فعال ومميز 
-كن إنسانًا قل ان تكن قائدًا فالقدوة الحسنة هى بمعاملة موظفينك معاملة ادمية ولا تنسى إنهم بشرًا

من مقومات النجاح في الادارة 
التخطيط فهو يهدد من اهم المقومات التي تعتمد عليها الشركة او المؤسسة 
التنظيم يجب تنظيم اعمال الشركة على حسب ماهو مخطط ومدرج في الخطط المستقبلية للشركة 
المراقبة والمتابعة يجب متابعة ومراقبة كل ما هو صادر ووارد الى الشركة من اوراق وملفات وبضائع

-تعتبر الإدارة الناجحة من أهم الاهداف  الاستراتيجية التي يسعى القائمون على الأعمال المختلفة إلى تحقيقها وإنجازها،
1-التخطيط: يعدّ التخطيط أول وأهم خطوة للإدارة الناجحة
2-السياسات والإجراءات الجيدة: حيث إنّ التنفيذ اليومي للسياسات المكتوبة يوفر للموظفين الإرشادات ويحدد ممارسات البرنامج المقبولة،
3-إدارة البيانات: يُمكن استخدام بيانات الإدخال والإخراج، وبيانات النتائج لتقييم الأداء،
4-إدارة الموارد البشرية: يُعتبر الموظفين أهم مورد في العملية الإدارية