يُفضل أن يكون فريق العمل التأسيسي مكون من أشخاص تعرفهم مسبقاً، مثلاً من زملاء الدراسة أو زملاء العمل ممن قضيت معهم سنوات وتعرف أدائهم وسلوكهم المهني أو من أصدقائك ومعارفك الموثوقين الذين يتوفر فيهم الشاغر الذي تريد..
وإن لم يتوفر أيّاً من ذلك، فإنه يمكنك في البداية أن تبدأ بتعيين أشخاص freelance أو بدوام جزئي للقيام بأداء مهام معينة فقط وليس ضمن فريق التأسيس، ومع الوقت ومعرفتك في الناس أكثر تصبح لديك القدرة على تمييز الأشخاص وأنه يمكنه أن يكون ضمن فريق العمل أم يبقى freelance أو أنه لا يصلح حتى أن يكون freelance.
مع الأخذ بعين الاعتبار نقطتين مهمتين:
- الأولى: عليك توسيع دائرة علاقاتك في المجال الذي تعمل فيه، لو افترضنا أنك ريادي أعمال فمن الأفضل أن تنتسب لاحدى الحاضنات وتقوم بالتعرف على زملائك من الريادين الأخريين.. وتقوم بحضور ما تستطيع من المؤتمرات والمناسبات والمحاضرات وغير ذلك لتتعرف على ناس أكثر يسهل عليك إيجاد فريق عمل.
- الثانية: ليس من الضروري أن تقوم بإيجاد كافة فريق العمل بنفسك، فمن الممكن أن تجد شخصاً من أحد أصدقائك ومعارفك الثقة والذي لديه الإمكانات التي ترغب أن تكون ضمن فريق التأسيس وهو بدوره يحضر أعضاء فريق آخرين من خلال علاقاته الثقة ضمن معايير محددة له وهكذا..
قد تفيدك أيضاً إجابة هذا السؤال:
ما هي الأسس التي يتوجب اتباعها عند اختيار فريق العمل في الشركات الناشئة؟
626 مشاهدة
