قد تقوم الشركات الناشئة على مجموعة من الشباب يتفوقون في ادارتها على اصحاب الخبرات الكبيرة في السوق بما لدى هؤلاء الشباب من أفكار مبدعة وطموح قوي ورؤية واضحة؛ لذلك سأعطيك صفات عامة يفضل ان تأخذها بعين الاعتبار عند اختيارك لفريق العمل لكن يمكنك التجاوز عن احداها في حال وجدت في المرشح ما يضيف لشركتك قيمة نوعية يتميز بذلك عن غيره، ومنها:
- خبرة سابقة في بدء التشغيل: الفريق الذي يمتلك هذه الميزة تزداد فرصه للتفوق على منافسيه؛ بحيث ان سرعته في الانجاز مع تقليص الثغرات في ذلك تجعله يصل الى السوق بطريقة اسرع واقوى من غيره..
- الموهبة والتميز والتكيف: مستوى مهارة الفرد في الفريق لكل عضو فيه سيحدث فرقاً كبيراً في المراحل الأولى من حياة الشركات الناشئة.. يجب ان يكون هناك فريق من المتميزين القادرين على ارتداء العديد من القبعات ، وقادرين على التكيف واخماد الكثير من الحرائق والبدء من جديد..
- الرؤية الواضحة المشتركة : وهذا ما يمكّن العديد من الشركات من التفوق وخصوصاً على المدى البعيد؛ حيث أن كافة موظفيها يعلمون اين ذاهبون وماذا يجب ان يفعلوا وكيف يكون ذلك حتى يتمكنوا من تحقيق هذه الرؤية!
- التواصل الجيد : الشركة الناشئة يجب ان تعمل ككيان واحد ويقوم كل عضو بالتواصل بوضوح والتعاون مع بقية زملائه بل وتحديد وحل مشاكل بعضهم البعض.
- التفاني والتركيز: طبيعة العمل في الشركات الناشئة اكثر ارهاقاً من غيرها وقد تكون الرواتب أقل ايضاً لذلك فإنك تحتاج إلى أشخاص متحمسين متفانيين في اداء مهامهم قادرين على التركيز في تحقيق اهداف الشركة التي من اهمها البدء بالتشغيل بطريقة تتفوق فيها على منافسيك .
- المقاييس العالية في الاداء بل الابداع في العمل احد مرتكزات ثقافة الشركات الناشئة ، وبالمقابل يجب ان يكون في الشركة نظام حوافز للتفكير الابداعي وخلق نظام اداري وبيئة مناسبة لذلك.
39 مشاهدة
