ما هي أهم وظيفة للموارد البشرية مقارنة مع الوظائف الأخرى؟

إن مهمة تحديد ما هي الوظيفة الأهم للموارد البشرية قد تكون صعبة في الحقيقة وذلك لأن وظائف الموارد البشرية مترابطة مع بعضها البعض ولا تتم وظيفة بدون وجود الوظائف الأخرى التي تسبقها أو تليها، وجميع الوظائف لا تقل أهمية عن الأخرى، ولأن محور تعامل إدارة الموارد البشرية بصورة أساسية مع العناصر البشرية الموجودة في منظمة العمل.

تختلف الدراسات والأبحاث والتجارب العلمية والعملية في ماهية وظائف الموارد البشرية بصورة واضحة ودقيق، وقد وضعت المدرسة العلمية لتايلور بعدة مبادئ ووظائف للموارد البشرية تختلف عن التي وضعتها مدرسة العلاقات الإنسانية لإلتون مايو، 
لكن بوجه عام يمكن إدراج أهم وظائف الموارد البشرية كالآتي:

(تقوم على تحديد الاحتياجات المستقبلية في العناصر البشرية كماً ونوعاً، وذلك من خلال الطلب على العناصر البشرية وعرض العناصر البشرية الداخلية والخارجية)

(تعمل هذه الوظيفة على توضيح أسلوب العمل وكيفية خلق القيمة لكل من خلال معرفة المدخلات وعمليات تحويلها إلى مخرجات، فعند إجراء هذه التحليلات يتم تصميم الأعمال بدقة وثم تحدد المهام والمسؤوليات في كل وظيفة بناءً على ذلك)

(وهي عملية الحصول على العناصر البشرية، والعمل على الاختيار من بينها من خلال إجراء المقابلات والاختبارات، وذلك حتى يتم وضع العنصر البشري المناسب في المكان المناسب)

(الوظيفة التي تتمثل في قياس أداء العناصر البشرية في المنظمة وفقاً لعدة معايير مختلفة منها ما يكون كمياً ومنها نوعياً تختلف تبعاً لاختلاف الوظيفة، وذلك بهدف معرفة نقاط القوة والضعف من أجل تدعيمها وتطويرها أو معالجتها وتدريبها)

(تختص بدراسة وتشخيص اتجاهات العناصر البشرية وحاجاتهم، بهدف دعم الدوافع الإيجابية وتعزيزها والسعي لمعالجة الدوافع السلبية والحد من ظهورها)

(العمل على تدريب العناصر البشرية وإكسابهم المهارات والمعارف وتوجيههم نحو الاتجاهات الإيجابية المرتبطة بالمنظمة والعمل، ومحاولة تصحيح الانحرافات في الأداء والسعي لتحسين الأداء المستقبلي)

(البرامج الرسمية والنظامية التي تتيح الفرصة للعناصر البشرية في أن تتطور وتتقدم وتعمل على إثراء وظائفهم الحالية وتجعلهم يحظون بالترقية إلى المواقع الوظيفية الأعلى)

(تهتم بدراسة وتحديد قيمة كل وظيفة قياساً بالوظائف الأخرى حتى يتم أخذ الأجر المناسب الذي تستحقه كل وظيفة، ومعرفة الحوافز وأنواعها وتقديمها للأداء المتميز بما يتناسب مع حاجة العنصر البشري)

(العمل على توفير الحاجات الإنسانية والاجتماعية للعناصر البشرية في المنظمة، من خلال عمليات الاتصال والتواصل والتفاعل فيما بينهم ومع الإدارة أيضاً)