كيف تؤثر استراتيجيات الموارد البشرية على الأداء الوظيفي

1 إجابات
profile/مسك-العطوي
مسك العطوي
بكالوريوس في ادارة اعمال (٢٠١٤-٢٠١٨)
.
١٠ يناير ٢٠٢١
قبل ٤ سنوات
 
إن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تعد إحدى أهم الاستراتيجيات التي تسعى المؤسسات إلى تطبيقها والاهتمام فيها ومواكبتها مع المجالات والاستراتيجيات الأخرى لضمان بقاء المنظمة واستمرارها ، وذلك لأن الموارد البشرية تعد أحد المصادر الأساسية لاستدامة المنظمة وتحقيق الميزة التنافسية لها . 

واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية تهدف بشكل أساسي إلى الاهتمام بالموارد البشرية وتحسين مهارتهم وتوسيع معارفهم ، وفتح المجال لهم بالمشاركة الإيجابية والتفكير الإبداعي ، ومحاولة حل المشكلات المتعلقة بهم وإيجاد الحلول المناسبة لها ، لتحقيق الرضا الوظيفي لديهم ، وبالتالي رفع كفاءة أدائهم في الأعمال وزيادة تميزهم . 

أما استراتيجيات إدارة الموارد البشرية فهي : . 

* إستراتيجية الاستقطاب والتعيين 

( وهي الأنشطة التي تقوم بها المنظمة وتسعى من خلالها إلى الحصول على الأفراد المؤهلين والمدربين ممن يمتلكون المهارات والكفاءات المطلوبة للعمل من المصادر الخارجية ) 

* إستراتيجية التدريب والتطوير 

( وهي الأنشطة والأعمال التي تقوم بها المنظمة باستمرار بهدف تدريب وتزويد الأفراد العالمين بالمعارف وإكسابهم المهارات والقدرات التي تتطلبها لأعمال في المنظمة ) 

* إستراتيجية التحفيز 

( الأنشطة والإجراءات التحفيزية والمكافآت المادية والمعنوية التي تمنح للأفراد بعد إنجازهم لعمل معين أو بسبب تحقيقهم أهداف محددة ) 

* إستراتيجية تقييم الأداء 

( وهي الأنشطة الإجرائية والتحليلية التي تقوم بها المنظمة لمعرفة مدى إنجاز الأفراد مقارنة مع ما هو محدد لهم من أعمال ، وتحديد نقاط القوة والضعف ، والعمل على تعزيز نقاط القوة هذه ومعالجة نقاط الضعف ) 

وإن المعيار الأساسي لنجاح هذه الاستراتيجيات هو مدى تحقيق أفضل المستويات التنظيمية من الأداء البشري وبالتالي تحقيق أهداف المنظمة ككل ، 
ويتم قياس هذا النجاح بعدة أبعاد : . 

* جودة العمل المنجز وكميته 

( تحقيق مستوى الدقة والإتقان في العمل ، ومطابقته مع الموصفات الموضوعة ، وخلوه من الأخطاء ، وتحقيقه لمعايير الجودة ، وكمية العمل الذي تم إنجازه في وقت محدد وبمدخلات معينة ) 

* الالتزام 

( وهي تعبر عن العلاقة التي تربط الفرد بالمنظمة ومدى التزامه في الأعمال وتتمثل في : . قيام الفرد بأنشطة إضافية عن ما هو مطلوب منه رغبة غي الاستمرار في العمل وانسجامه في المنظمة ، احترام وتقدير قواعد وقوانين المنظمة وعدم المخالفة فيها ، الرغبة في المشاركة بالفعاليات المختلفة للمنظمة والمبادرة فيها ) 

  • مستخدم مجهول
قام 1 شخص بتأييد الإجابة