ماهو التنظيم الاداري؟

5 إجابات
يُمكن تعريف التنظيم الإداري بأنه عبارة عن عملية فرعية منحدر من مجموعة عمليات إدارية كبيرة في العديد من المُنظمات التي تعمل في مُختلف القطاعات، حيث أنه يتم العمل على تصنيفها بكونها أحد العمليات الإدارية المُساندة والتي تعتبر مُتعاقبة ومستمرة، كما يُمكن إعتبارها بكونها أحدى العمليات الفنية المُتخصصة في إستثمار الموارد التي تمتلكها المنظمة سواء كانت بشرية أو مادية . 
من ناحية أخرى يُمكن تعريف التنظيم الإداري بكونه العديد من المهمات والوظائف الإدارية التي من شأنها مُساعدة المُنظمات من أجل تحديد أهدافها وتحديد كيفية الطرق المُتبعه من أجل تحقيقها كما أنه يتم العمل على قياس إنجازها ومدى تقدمها وتطورها وسيرها حسب المُخطط. 

profile/أحمد-الحلو
أحمد الحلو
محاسب مالي
.
٠٧ مارس ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
الوظائف الإدارية خمسة والمعروفة بـ [ التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة ].
التنظيم الإداري: إحدى وظائف العملية الإدارية وهو الوظيفة الثانية من حيثُ الأهمية، حيثُ يتم من خلالها التخطيط لتنظيم جميع المستويات الإدارية المختلفة كما ويشمل الهيكل التنظيمي في المؤسسة بالإضافة إلى تحديد الأنشطة المختلفة فيها ومن خلال التنظيم الإداري أيضاً يتم تحديد النقاط الأساسية للوصول إلى أهداف تلم المؤسسة.

profile/نادين-البيومي
نادين البيومي
علاقات عامة وإعلام_مقدمة برامج إذاعية وتلفزيونية
.
٠٥ ديسمبر ٢٠١٨
قبل ٦ سنوات
التنظيم في الإدارة وهو إحدى المراحل  الإدارية، فالإدارة هي الإدارة هي: التخطيط والتنظيم  والتوجيه والرقابة  على جهود مجموعة من العاملين بغرض تحقيق  أهداف  المنشأة، وفقاً  للخطة الإستراتيجية.
إذ يساعد التنظيم في تحقيق وصول الأفراد  لتحقيق  الأهداف  بكفاءة وفعالية، عن طريق الخطة الإستراتيجية الممنهجة والمنظمة  والتي تساعد الأفراد في وضع خطط سير وتنفيذ المهام المطلوبة حتى تحقيق الهدف المنشود.
ويساعد التنظيم الإداري على إبقاء العلاقات متواجدة من المدير حتى أصغر عامل  في المنشأة عن طريق التسلسل الإداري. 

profile/فارس-خاطر
فارس خاطر
كهربائي منازل
.
١٥ نوفمبر ٢٠١٨
قبل ٦ سنوات
التنظيم الاداري هو عملية واعية وعقلانية تتمثل في تحيدد العناصر الازمة والقادرة على تحقيق الاهداف المنظمة وتوفير هذه العناصر ووضعها فى صورة نظام متكامل وموحد ومستعد للعمل بفاعلية 
عملية التنظيم هي عملية بناء النظام الاداري القادا على تنفيذ الخطط وتحقيق أهداف المنظمة المعنية وغاياتها

هو عبارة عن عملية فرعية من العملية الادارية الكبيرة ويصنف من العمليات الادارية المتعاقبة
وهو عبارة عن  سلسلة من المهام والوظائف التي تهتم بالربح في المؤسسة وهو احد الاطر التنظيمية التب تتخد الشكل الهرمي في المؤسسة