عليك أن تسأل نفسك أولاً لماذا قام مدير الشركة الذي تعمل بها باتخاذ قرار بنقلك إلى فرع آخر؟ وهل هنالك سبب وراء هذا القرار؟
من الممكن أن يكون هذا القرار ناجم عن سياسة معينة للتنقلات في الشركة التي تعمل بها لذلك يتوجب عليك مناقشة مديرك في سبب النقل، وذلك لتتمكن من معالجة الأمر وإلغاء قرار النقل، إليك أهم أسباب إجراء التنقلات للموظفين بين الفروع وكيفية حلها وهل يمكن التراجع عن قرار النقل:
- إجراء نقل الموظفين بين الفروع كل فترة معينة. إذا كان أداؤك جيداً وسجلك مليء بالإنجازات الوظيفية خلال فترة تواجدك بالفرع، فمن الممكن أن تحاول إقناع مديرك بالتراجع عن قرار النقل، من خلال طباعة أهم الإنجازات الوظيفية وبيان أثر تواجدك في الفرع، ومن المؤكد بأن المدير لن يفرط في الموظف المتميز.
- يتم نقل الموظف إذا لم يقم بتحقيق الأعمال والأهداف المطلوبة منه. لا زالت الفرصة أمامك ولا تقم بتضييعها، فمن الممكن أن تطلب من مديرك أن يمنحك فرصة أخرى لبذل المزيد من المجهود وتحقيق المزيد من الإنجازات، وأن تضع خططاً منظمة لتقوم بعرضها على المدير لتبدأ في تنفيذها في حال بقائك في الفرع.
- النقل التأديبي للموظف بسبب ارتكاب أعمال مخالفة أثناء أداء عمله. في هذه الحالة يعتبر موقفك ضعيفاً، لأن ارتكاب الأعمال المخالفة يسيء إليك وإلى شركتك أيضاً، ويكون هذا القرار صادر من الإدارة العليا وليس من مدير الفرع، لكن من الممكن أن تطلب إعادة النظر في قرار النقل الخاص بك إذا كان لديك سجل جيد سابق، وأن تطلب منهم استبدال عقوبة النقل بعقوبة أخرى مثل خصم الراتب أو حرمان من الزيادة لسنة واحدة.
- نقل الموظف بسبب خلاف مع المدير. إذا كان النقل بسبب خلاف مع المدير، الكرة الآن في ملعبك ومن الممكن أن تستخدم ذكاؤك في إصلاح الأمور، اجلس مع مديرك وابدأ بالمصالحة فأنت لست بحاجة لخلق المزيد من الأعداء، حاول إصلاح المشكلة واطلب من مديرك التراجع عن قرار النقل وأنك ستقوم ببذل المزيد من الجهد وستحقق المزيد من الإنجازات.
749 مشاهدة
