ما هي الخطوة الأولى لإنشاء شركة ناشئة؟

 الخطوة الأولى لإنشاء شركة ناشئة بعد صياغة الفكرة بوضوح – ويمكن بعد تكوين فريق تأسيسي إذا تطلب الأمر ذلك -  هي: عمل دراسة وتحليل السوق تشتمل على:: 

1- البيئة الخارجية للقطاع الذي تريد عمل شركة ناشئة فيه. ودراسة العوامل التي ستؤثر على الشركة سواءً أكانت ذات أثر سلبي أو ايجابي ، مثل الاستقرار السياسي أو الضرائب المرتفعة وغيرها. 

2- تحليل القطاع الذي ستقوم بعمل شركة ناشئة فيه. يمكنك استخدام تحليل مايكل بورتر، وذلك لتحديد القوى المؤثرة عليك في القطاع ومدى تأثيرهم على مدى قدرتك لدخول السوق. 

3- تحليل السوق والشريحة المستهدفة. يتضمن معرفة حاجة العملاء ومشاكلهم، والمنتجات التي تلبي تلك الحاجات، والتعرف على منافسيك ونقاط قوتهم والثغرات التي لديهم، ومعرفة حجم العرض والطلب في السوق. 

 

بعد هذا التحليل؛ تستطيع تحديد مدى كفاءة منتجك لتلبية حاجة العملاء وإن كان يحتاج إلى تطوير وتحسين أم لا، وتستطيع عمل (SWOT Analysis) ، وتستطيع تحديد الموقع السوقي الذي تريد أن تكون فيه ضمن المنافسة الحالية ، وغيرها من المدخلات والمتغيرات التي تحتاجها الشركة على وجه الخصوص.  

إن كنت قد كتبت مشروعك جيدًا على الورق ودرست السوق المحيطة بك بكافة الأشكال، ورسمت خطة زمنية ناجحة للمشروع وقمت برسم وتحديد خطوات رئيسية للمشروه وقسمتها إلى خطوات فرعية قابلة للتحقيق على أرض الواقع، وكتبت منافذ التمويل جيدًا ورسمت خطة زمنية لتحقيق الأرباح، فإطئن على مشروعك وإنه قد نجح إلى مستوى كبير لإنه عبر الورق يكون رائعًا، ولكن إحرص على التجربة والتعديل وإدخال عوامل النجاح إلى مشروعك بشكل مستمر، وثق فى نفسك وفى قدراتك، لإن الفشل هو خطوة من خطوات النجاح وتعرف منه أن هذا الطريق لايودى إلى النجاح المنشود إنه لابد أن تهتم بطرق أخرى.

عند تنفيذ المشروع الخطه الاولى تكون تجهيز البنيه التحتيه والبيئه التي سوف تعمل بها المشروع مراحل تنفيذ اي مشروع مراجعه خطه المشروع يجب ايجاد خطه والتاكد من صحه البيانات حولها وحول الاهداف والموارد والميزانيه ثم تقوم بتجهيز بيئه الانتاج نحو تنفيذ المشروع ويجب ان تهيئه البيئه وتكون جاهزه لقيام المشروع ثم بعد ذلك تحدد جدول زمني للقيام بالاعمال وذلك لعدم ضياع الوقت واخيرا يجب تحديد الوسائل المتبعه في التنفيذ والنهج المتبعه فيه