كيف أتخذ قرار بشكل سليم ؟

3 إجابات
profile/أحمد-النواجحة
أحمد النواجحة
أخصائي نفسي
.
١٨ ديسمبر ٢٠١٩
قبل ٥ سنوات
لكي تقوم باخذ قرار سليم عليك المرور ببعض الخطوات منها//
  • الاستماع الجيد للموضوع الذي يحتاج الى قرار والتاكد من المعلومات التى سمعتها.
  • التروي ولا تتعجل فى اصدار اى حكم.
  • بامكانك ان تستشير احد الاشخاص الذين تثق في حكمهم واستمع له.
  • الان انت اجلس وفكر بالقرار الذي وصلت له ما هي ايجابيته وسلبيته هل يحقق ما تريد ام لا.
  • الاستماع جمع المعلومات التروي التدقيق الاستشاره التاكد اصدار القرار.

profile/حمزة-صياحين
حمزة صياحين
مترجم في مجال علم النفس و قارئ و متوسع به
.
٠٧ ديسمبر ٢٠١٩
قبل ٥ سنوات
اولاً عليك ان تفكر في هدفك من اتخاذ القرارات المتنوعة في حياتك, اي عندما تفكر في اخذ قرار معين عليك ان تفكر بتبعاته و تقييمه نفعياً و كم سيعود عليك إيجاباً او سلباً, فإذ درست المعطيات جيداً و درست اهدافك جيداً فبالتأكيد ستقدم على إتخاذ قرار سليم في حياتك.. 

لا تأخذ قرارتك و انت في حالة إنفعال عاطفي, فنحل لا نكون في اقصى قوانا العقلية و النفسية عندما نكون في حالة عاطفية, مهما كان الموقف يدعو للتوتر, عليك ان تهدأ و تدرس المعطيات التي امامك جيداً و تفكر كيف ستتعامل معها...     

profile/دعاء-ابو-سيف
دعاء ابو سيف
استشارات اعمال
.
٠٤ ديسمبر ٢٠١٩
قبل ٥ سنوات
- اول اشي حدد الهدف من هذا القرار.. مثلاً بدي آخد قرار بزيادة عدد الموظفين في الشركة.. بسأل حالي شو الهدف من هذا القرار؟ شو المشكلة اللي موجودة عندي؟
إذا كان الجواب مقنع بكمل في الخطوات اللي بعدها وبركز على تحقيق الهدف في اتخاذ القرار؛ مثلاً لزيادة انتاجية الشركة كونه أصبح هناك زيادة في المبيعات يجب أن يصاحبها زيادة في الانتاج .. 
- اجمع كافة المعلومات عن الخيارات المتاحة لك فيما يتعلق بالقرار التي تريد اتخاذه؛ سواءً الآثار المترتبة عليه والهدف الذي ستحققه، وكيفية وامكانية تطبيق القرار، وما هي المعوقات والمخاطر لتطبيقه وغيرها من معلومات.. ثم قم بعمل المفاضلة وفقاً للمعلومات وبالعودة إلى هدفك..
في المثال السابق.. زيادة عدد الموظفين في الشركة سوف يزيد من تكلفة الانتاج وبالتالي سوف يقلل من ربحية الشركة وهنا سيكون لرفع المبيعات الاثر السلبي في ربحية الشركة.. الخيار الثاني عدم زيادة الموظفين واعتماد مبدأ شفتات العمل سوف يقلل من انتاجية الموظف ولن يؤدي إلى رفع المبيعات .. والخيار الثالث .. والرابع .. وهكذا 
وكل خيار تجمع فيه المعلومات بشكل موضوعي ومبني على اسس واضحة.. إلى أن تجد القرار الأنسب والأكثر تحقيقاً لهدفك.
-  قم باتخاذ القرار بناءً على الهدف منه والمفاضلة المبنية على المعلومات التي لديك.
- بمجرد تطبيق القرار على ارض الواقع يجب القيام بتقييمه؛ هل يسير بالمسار المخطط له؟ هل يحقق الهدف المنشود منه؟ وبناءً على التغذية الراجعة منه وبعد فترةكافية من تطبيقه عليك اتخاذ النعديلات والتغييرات اللازمة.