يجب على الشركات الناشئة السماح للموظفين للعمل عن بعد؟

يرجع ذلك إلى السياسات التي تنتهجها الشركة في تنظيم العلاقة بين الموظفين، خيثُ الشركة بدراستها لهذا الأمر وإذا وجدت طائل منه بالتأكيد ستعمل على توظيف كادر من العاملين يعملون لصالح الشركة عن بعد.
عمل الموظفين في الشركة عن بعد له إيجابياته مثل توفير مصاريف بدل المواصلات الممنوحة للعاملين وكذلك أذرع الشركة تمتد لمناطق جغرافية ممتدة وواسعة، وبالنظر لسلبياته فهي أكبر من ايجابياته فهي تخفي حقيقة الموظف الميدانية، وكذلك تجد صعوبة في طرح النظريات والتوجيهات للعاملين وأيضاً تشعر بفقدان السيادة والسيطرة الميدانية نوعاً ما على الكادر الوظيفي.

العمل عن بعد من الوسائل الناجحة في تحقيق رضا الموظف بوجود شرطين:
1- أن يكون العمل عن بعد من الحاجات الاساسية للموظف مثل الام التي لاتستطيع ترك رضيعها
2- ان لايؤثر العمل عن بعد على انتاجية الشركة بل يزيدها

العمل عن بعد في الشركات الناشئة امر ايجابي للطرفين: الموظف وصاحب العمل , لانه سيخفف تكاليف على الطرفين في الوقت الذي تحتاج فيه الشركة لتخفيف التكاليف قدر المستطاع نظرا لانها ناشئة. كما ان بعض الشركات الناشئة ليس لها مقر ,ويعتمد وجودها على وجود لابتوب بغض النظر عن مكان العمل.