التغيير يعتبر من سِمات العصر والتعامل معه واستيعابه وأيضاً توظيفاً لا يمكن اعتباره تَرَفاً بل هو حاجة ماسة لأي مؤسسة.
التغيير يُقصد به بأنه تغيير مقصود وقائم على وعي تام من خلاله تسعى المنظمة لتحقيق التكيف البيئي على المستويين (الداخلي والخارجي) بحيثُ يضمن الانتقال إلى حالة تنظيمية لها النجاعة والقدرة على حل المشكلات.
لكن السؤال، متى تلجأ المنظمة للتغيير؟
- على مستوى العملاء تلجأ المؤسسة دوماً في إحداث نمط من التغييرات على شكل المنتجات كإضافة منتجات جديدة أو تطوير منتجات قائمة وحالية.
- لا شك أن التطور التكنولوجي أجبر جميع المنظمة على إحداث تغيير وبشكل جوهري أيضاً على مستوى الأنشطة التنظيمية وأساليب انجازها ونوعية المهارات التي من الواجب أن يكتسبها العاملون.
- أيضاً البيئة العامة تفرض على المنظمة ضرورة إحداث تغيير فالتغيرات السياسية والوضع الاقتصادي والبيئة السياسية ومستوى الوعي الثقافي والاجتماعي هذا المحيط الخارجي كفيل بإخضاغ المنظمة لسياسة التغيير.
على الداخلي للمنظمة تلجأ المنظمة إلى التغيير من خلال توفيض السلطات وتمكين العاملين والمركزي ونطا الإشراف والتوسيع أو التقليص وغيرها من العوامل الداخلية الأخرى التي تضع الشركة تحت طائلة التغيير.
39 مشاهدة
