ما هي صفات الادارة الناجحة

4 إجابات
 تكمن صفات الإدارة الناجحة فيما يلي: 
*الوعي الكافي من قبل العاملين في مجال القيادة الإدارية على قدراتهم و قدرات المنظمة التي ينتمون لها بالإضافة إلى المعرفة التامى بالواقع التي تمر به المنظمة الدلخلية والخارجية، حيث أن فهم البيئة الخارجية يسهم في الإيجاب على أعمال الموظفين بشكل مُباشر أو ربما بشكل غير مُباشر. 
* فهم الأخرين من خلال العمل على إحترام القدرات الفردية والإختلافات الموجودة بين الأفراد، ويعتبر هذا السبب من الأسباب المُهمة لنجاح الإدارة كون الفرد هو  الركيزة الأساسية لها. 
* قدرة المدير على حل الأزمات والقيام على ختيرا أفضل الحلول التي تتلائم مع المشكلة الموجودة. 

profile/أحمد-الحلو
أحمد الحلو
محاسب مالي
.
١٩ أبريل ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
أبرز مواصفات الادارة الناجحة:
  • أن يكون الهدف الأساسي لها هو السعي نحو تحقيق الغايات والأهداف التي سعت لتحقيقها الشركة دوماً.
  • تتمتع بقدرة قيادية مهمة وعلى قدر المسؤولية بالنسبة لمتطلبات الشركة الأساسية.
  • تقوم بتنفيذ وظائفها بالشكل السليم وعلى اكمل وجه من تخطيط وتنظيم وتوجيه وتوظيف ورقابة.
  • الحكمة والقدرة على التعاطي مع التغيرات البيئية والاجتماعية والاقتصادية المحيطة. 

profile/أحمد-العبسي
أحمد العبسي
أخصائي نفسي ومرشد تربوي
.
١٤ أبريل ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
الإدارة الناجحة لها العديد من الصفات التي يتصفح بها أصحابها ومنها:
  • أن تكن هذه الإدارة ناجحة وحكيمه في تصرفاتها .
  • أن تكون منصفة وتتصفه بالعدل .
  • لديه القدرة لكاملة على التواصل مع المحيطين بها .
  • يستمع للرآي الآخر ولا يتفرد بالقرارات لوحده.
  • لديه من الموضوعية التي تبعده عن الآنانية والشخصية في التعامل.
  • يحترم التخصصية في العمل ويوكل المهام ويعمل على إستثمار الطاقات فيها.

profile/عائشة-حسين
عائشة حسين
مترجمة ومدربة روبوتكس
.
١٣ أبريل ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
-اتباع أنظمة ثابتة و تطبيقها على الجميع دون استثناء
-مراعاة حقوق الموظفين و الاستماع لملاحظتهم
-محاولة فصل العلاقات الادارية أو العملية عن العلاقات الشخصية 
-التخطيط لجميع الأمور مسبقا قبل بوقت طويل للتفادي المشاكل
-توزيع المهام على الجميع بالتساوي لتحقيق أكبر عدالة ممكنة
-اتباع نظام الخصومات و الزيادات بشكل منتظم ليعرف كل موظف حقوقه وواجباته و الالتزام بها على أكمل وجه 
-عدم افشاء أسرار أي موظف أمام الآخر 
-الوعي و التدقيق على مهام جميع الموظفين مهما بلغت خبرة الموظف لتفادي الوقوع بالأخطاء