دور الموارد البشرية هو أن تجعل المنظمة فعالة وهذا يعني ان تنفق المنظمة موارد أقل لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة ومن ابرزها تحقيق الربح المطلوب؛ ويتمثل ذلك في تفويض المسؤولية إلى كافة مستويات المنظمة ، وجعل عمليات المؤسسة أكثر سلاسة وكفاءة، وكذلك تدريب المدراء لتمكين الموظفين لإيجاد حلول جديدة وإدارة المخاطر..
يمكن أن تقوم الموارد البشرية بذلك عندما تعمل على تحديد المشاكل والثغرات في عمليات المنظمة التي تسبب انخفاض كفاءة المؤسسة وتؤثر على فعاليتها وثم القيام بوضع خطة لمعالجة هذه الثغرات؛ مثل الحاجة إلى تدريب المدير أو عمل خطة لتطبيق الملاءمة الثقافية.. ويحدث ذلك عندما يحللون كيفية إنجاز العمل بعقلية منفتحة ، ويتبنون فكر مساعدة الآخرين في المنظمة ليستطيعوا ان يعيدوا التفكير في العمليات وكذلك العمل على إعادة تنظيم فرقهم من أجل تمكينهم في عملهم وجعلهم يحققون أهدافهم المرجوة بطريقة أكثر كفاءة.
بشكل عام يجب على الموارد البشرية من اجل تحقيق الكفاءة والفعالية في المنظمة ان تقوم بالعمليات التالية:
1- التقييم: من أجل فهم الواقع وثغراته وفهم الاستعداد التنظيمي والكوادر للتغيير
2- التمهيد: القيام بالتحضيرات والخطط اللازمة لعملية التغيير
3- التنفيذ: تنفيذ ومراقبة عملية التغيير ومراحل التطور المؤسسي
4- المتابعة والتقييم: من اجل التأكد من صحة الإجراءات المتخذة في عملية التغيير، والعمل على استدامة هذا التغيير المنشود..
127 مشاهدة
