تتمثل إحدى المهام الرئيسية لأي لوجستي " مدير مخازن " في معرفة الطريقة الأمثل لإدارة مخزون الشركة بكفاءة ، حيث يجب أن يضمن بشكل خاص دوران مخزون جيد وذلك لمواجهة التحديات التي تتمثل في تحقيق قدرة إنتاجية عالية وتقديم أفضل خدمة للعميل مع الحفاظ على تكاليف التخزين عند أدنى مستوى ممكن ، إذ من الممكن أن يؤدي سوء إدارة المخزون إلى زيادة متطلبات رأس المال العامل للشركة و تحقيق نتائج سلبية. ومن المفاهيم الأساسية التي يجب فهمها بشكل واضح مفهوم " الفرق بين تقييم المخزون وتسعير المخزون " .
ما هو المخزون
قبل توضيح الفرق بين تقييم المخزون وتسعير المخزون من المهم جدا التطرق إلى " ما هو المخزون " . حيث يمكن تعريف المخزون على أنه جميع المواد التي تدخل بشكل مباشر أو غير مباشر في عملية التصنيع إضافة إلى المنتجات النهائية أو قيد التصنيع سواء في مؤسسة صناعية أو تجارية وذلك في تاريخ معين ويتم تخزينها إلى حين استخدامها أو بيعها.
كما يمكن تعريف المخزون على أنه مجموعة السلع التي تمتلكها الشركة في تاريخ الجرد والتي يتم بيعها كما هي أو عند استكمال تصنيعها حيث تسمح هذه السلم المتمثلة في المواد الخام ، المنتجات المصنعة و المنتجات نصف المصنعة وكذا اللوازم الاستهلاكية والمنتجات الوسيطة من تحقيق ربح التشغيل .
الفرق بين تقييم المخزون وتسعير المخزون
من المفاهيم الأساسية التي يجب توضيحها مثلما سبق وأشرنا " الفرق بين تقييم المخزون وتسعير المخزون " ، حيث يشير تقييم المخزون إلى تحديد قيمة هذا الأخير حيث يراعى هنا مبدأ الحيطة والحذر ويختص التقييم على عكس التسعير بمخزون أخر المدة في
برنامج مخازن الشركات ويتم على أساس سواء تكلفة الشراء أو صافي القيمة البيعية أيهما أقل . ويكون الهدف منه تحديد القيمة النهائية للمخزون ويتم بعد ذلك تسجيلها محاسبيا ضمن القوائم المالية .
بينما يقصد ب تسعير المخزون ، عن سعر المخزون أي تسعير كل وحدة منه بغرض تحديد طرق صرفة و قيمة ما تم صرفه وكذا قيمة السلع المباعة ويكون ذلك خلال الفترة المالية .
64 مشاهدة
