كيف يمكن أن أكون مدير مشروع Project Manager

4 إجابات
profile/يحيى-حازم
يحيى حازم
مدير المنتج "أجيب"
.
١١ يوليو ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
خبرتي في هذا المجال مش كثير تقريبا 3 سنين لكن كان كانت في اول خبرتي العملية رغم ان خلفيتي التعليمية كانت مختلفة شوي لكن الحمد لله اشتغلت بادارة 3 مشاريع مختلفة في مرحلة تأسيسها ولاتزال مشاريع فعالة وناجحة وحاليا انا بشتغل بادارة المنتج الي بتختلف في بعض الأمور عن ادارة المشاريع

هسا عشان تكون مدير مشروع بيلزمك أكثر من اشي 
الأولى القدرة العالية على تعلم وتعرف عن كل شيء(مش شرط تعرف تفاصيل لكن معرفة جيدة) عن المشروع من كل النواحي يعني شوية محاسبة على تسويق التقليدي والكتروني وعلى طبيعة المشروع (برمجة/تصوير/أكل) اذا كان برمجة تتعلم مسطلحاتهم والية عملهم مثلا والادوات الي تستخدم لبناء المشروع
تتعلم اساليب القيادة تقرا كتب او ملخصات كتب تحضر للدكتور" طارق سويدان" عن الادارة  ونظام تحليل SWOT بعد هيك تختار الاسلوب الي بناسب شخصيتك وبكون سهل عليك اتباعه
تتعلم تعامل مع البشر صح والموظف واتخاذ القرارات ولازم تتحمل مسؤوليتها فلازم هذا الفن تتقنه "فن اختيار المعارك"

تتعلم كيف تقددر وتدير مدخولات ومخرجات المشروع يعني معرفة مالية جيدة جدا بالتكلفة والايرادات وغيرها 
 
لكن موضوع التسويق لازم يوخذ حيز كبير من تعليمك لانه اذا المشروع ما نجح (يعني وصل للجمهور صح) رح يبطل في مشروع عشان تديره P:

وطبعا صاحبك الي ما بفارقك هو "الدورات الالكترونية" كل اشي بتلاقي في دورات عليه عشان تتعلمه بدك تكو منتبه وعارف وين بتدور 

جوجل بساعدك جدا اذا بتعرف تستخدمه وتدور على الاشي الي انت بتتعلمه وكمان تقريبا مافي خدمة بتفكر فيها او ادوات مساعدة (Tools) بتحتاج تستخدمها الا موجودة online بس المهم تعرف تدور مزبوط

مدير المشروع مسؤول تقريبا عن كل اشي فلازم تعرف كل اشي بصير ودايما جرب اشتغل الاشي الي بدك في حدا يساعدك او موطف قبل ما توظفه كثير مهم تعرف الية شغل الاشي قبل ما تسلمه لحدا عشان تعرف هو بمشي صح ولا لا 

طبعا في شركات ما بتقبل غير حدا خبرة او بشهادات برضه بتقدر توخذهم اونلاين 

  • مستخدم مجهول
  • مستخدم مجهول
قام 2 شخص بتأييد الإجابة
profile/أحمد-الحلو
أحمد الحلو
محاسب مالي
.
٢٧ أبريل ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
حتى تكون مدير مشروع جيد ينبغي أن تتمتع ببعض الخِصال التي ينبغي أن تتوفر في أي مدير أعمال ناجح، مثل:
  • القدرة على تحقيق الهدف والوصول للمطلوب وأن تضع مصلحة المنشأة فوق أي اعتبار.
  • أن تهتم بكادر الموظفين جيداً وأن تكون على اتصال مع كافة المستويات الإدارية والتنظيمية الأُخرى.
  • التحلي بالإيمان والصبر على تحقيق الهدف، وعدم التسرع أو استباق الأحداث.
  • أن تكون على علم ومعرفة تامة بطبيعة وأحوال المنافسين والسوق.
  • أن تكون ملهماً في الإبداع والتفكير وكذلك الإتيان بأساليب جديدة تتناسب مع المشروع.

  • مستخدم مجهول
قام 1 شخص بتأييد الإجابة
profile/رغد-ثائر-العسيري
رغد ثائر العسيري
مهندسه برمجيات
.
٢٧ أبريل ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
لتكون مدير مشروع ناجح وجيد عليك التمتع بخصال معينه والتي يجب ان تتوفر في اي مدير مشروع ناجح:
1- الاهتمام بانتقاء الموظفين الناجحين والجديرين بالعمل وايضا ان يكونو يعرفو بالامر المراد تشغيلهم عليه 
2- ان تتوفر فيك القدره على تحقيق الهدف وان تضع مصلحه المشروع فوق كل اعتبار.
3-التحلي بالصبر والايمان على تحقيق الهدف ولا تستبق الاحداث امشي خطوه بخطوه 
4- يجب ان تكون على معرفه بالمنافسين وطبيعتهم وايضا ان تكون على معرفه بالسوق.

profile/عائشة-حسين
عائشة حسين
مترجمة ومدربة روبوتكس
.
٢٧ أبريل ٢٠١٩
قبل ٦ سنوات
من أهم المؤهلات التي تجعل المدير ناجح:
العلاقات الاجتماعية الجيدة مع الناس  : حيث تكوين علاقات جيدة يزيد من جمهور المدير و محبينه و يساعده ذلك في جعل سيرته حسنة في الأسواق و يزيد من رغبة الناس في التعامل معه و الدخول في أعماله 
الصبر: عليه دائما الصبر و التصرف بحكمة ليتجنب الأخطاء بحق الآخرين التي يمكن أن تؤثر سلبا عبى موقع عمله أو موظفينه 
التواجد في مكان العمل قدر الامكان و التحكم عن قرب :وجود المدير دائما للاطلاع على الأمور و مراقبتها يسهل عليه الكثير من الأمور و يجنبه الكثير من المشاكل لاطلاعه على الأمور بمنظوره الخاص دون اللجوء الى نقل الأحداث من شخص لآخر