كيف تعمل ريادة الأعمال على تحفيز دور الإبداع في المنشآت ؟

ريادة الأعمال تنشأ من وحي الإبداع لدى الشخص الريادي وتعتبر من أهم السمات الأساسية لرائد الأعمال والتي من خلالها ينبغي أن يكون مبدعاً في أعماله وابتكاراته، وغياب هذه السمة عن الشخص الريادي لن تساهم في ارتقاء العمل الريادي إلى المستوى المطلوب.
ريادة الأعمال قائمة على العمل الإبداعي وحرص المنشآت على تقديم حاجات جديدة تحقق من خلالها رغبات الأفراد وبالانسجام مع الوسائل المتاحة والتطور الحادثة هذا بدوره يدفع الفرد لأن يكون مبدعاً ولديه الدافعية والقدرة على إيجاد سلع ومنتجات وأفكار جديدة يقدمها للمجتمع.
ما دام الفرد ومن خلال العمل الريادي يحرص على إرضاء الجمهور بمنحهم السلع المتجددة والتي تتناسب مع أهوائهم كما أن سعيه في إرضاءه نفسه من خلال مواصلة حصد النجاحات والأرباح فلا بد من أن يلتمس العمل الريادي جانباً من الإبداع في بيئة الأعمال وداخل المنشآت والمنظمات.
لذا نسنطيع القول بأن ريادة الأعمال لا يمكن أن تسنغني عن لمسات الإبداع فيها وكي تسمو وترتقي فأصبح لزاماً على الشخص الريادي أن يُضفي بعضاً من الإبداع في مجال عمله الريادي.

ريادة الأعمال عموماً تعمل على تحفيز الابداع في المنشآت سواءً أبدأت من داخل المنشآت او كانت كرد فعل من المنافسيين رواد الأعمال.

ظهور رواد أعمال اصحاب شركات ناشئة والذي كان لهم دور قوي في عمل تغيير مفاجئ في القطاع أجبر المنشآت على تغيير مسار الاستقرار والرتابة التي كانت تتخذه منهجاً لعملها واصبحت تتجه نحو الابتكار والابداع بدلا من توسيع نطاق منتجاتها فقط. 

أما من ناحية الشركات الناشئة من رواد الأعمال فهم يعلمون أن تفوقهم في السوق كان بناءً على الابداع في ابتكار ما هو جديد ومفيد لذلك من مقومات الاستدامة لوجودهم هو الابداع والابتكار بشكل دائم ومستمر لتلبية حاجات السوق وعدم اخذ منحى الاستقرار في منتجهم فقط.

وبالمجمل ظهور ريادة الأعمال اصبح يدفع كل من يريد أن يحافظ ويطور من موقعه في السوق أن ينتهج استراتيجية الابداع، فقد يظهر في ليلة وضحاها أحد رواد الأعمال بفكرة يغير بها مسار السوق... وهنا لا بد أن يكون لديك رصيد كافٍ من الابداع والابتكار للتصدي أو التعايش مع هذا التغيير.