الفكرة عبارة عن رأي وتكون جاهزة ويسعى الشخص الريادي إلى تطبيقها.
لكن الأهم هو معرفة كيفية تجسيد وتطبيق هذه الفكرة وما هي الآليات المطبقة في تنفيذها، فربَّما تكون الفكرة جهنمية وفريدة من نوعها وليست مطبقة وجديدة ونسبة نجاحها عالي جداً لكن الأدوات التنفيذية غير متوفرة أو قد يكون التمويل والذي ليس شرطاً في بعض الأحيان غير متوفر، أو قد تحول الظروف السائدة دون تطبيق هذه الفكرة.
لذا عنصر التنفيذ مهم جداً لنجاح المشروع وكلما كانت الأساليب التنفيذية مبتكرة ومتوفرة أفضى ذلك إلى نجاح المشروع، أما الفكرة فكما قلنا قد تكون جاهزة وهي شيء غير ملموس فما هي الفائدة إذا لم يتم تنفيذ الفكرة وبقيت كما هي؟
فالأجدر على الشركة الاهتمام بآليات التنفيذ باعتبارها هي اليد الضاربة والفاعلة في المنظمة.