في البداية؛ تم وصف الشركات الناشئة في آسيا على أنها إصدارات محلية من ( Silicon Valley) التي تعد منبع للشركات الناشئة الناجحة في الغرب مثل جوجل وفيس بوك وأبل وغيرها. لكن عندما أصبحت تقييمات الشركات الناشئة الاسيوية الناجحة مرتفعة، أدرك المستثمرون أن هذه الشركات الاسيوية الناجحة هي أكثر من نسخ كربونية لتلك الشركات الغربية، وأدركوا أن المشاكل المحلية تحتاج في كثير من الأحيان إلى حلول محلية. كما أن منطقة آسيا مكان خصب للابتكار، حيث تحتوي على الكثير من مشاكل البنى التحتية والمشاكل اللوجيستية التي تحتاج إلى حلول مناسبة لها.
على سبيل المثال؛ شركة Go-Jek المحلية المعروف عنها أنها " أوبر على الدراجات النارية" ، نعم هناك قواسم بين Uber و Go-Jek من حيث التكنولوجيا المستخدمة ، لكن أي شخص يزور إندونيسيا مثلاً يعلم أنه من المستحيل عملياً أن تصل المكان المطلوب في الوقت المناسب باستخدام السيارة ذات الأربع عجلات، مما يجعل الدراجات النارية الحل الأفضل. هذه الشركة وغيرها الكثير من الأمثلة تتجاوز النسخ إلى الفهم العميق لحاجات المنطقة وابتكار ما هو مناسب لها وتحقيق توسع وأرباح هائلة.