الشركات الناشئة تقوم على فكرة.. اي ان الفكرة موجودة أصلاً وعملية تطويرها مستمرة ومهما حاولت انضاجها فهي تحتاج الى التنفيذ والتجربة من أجل اختبارها واكمال تطويرها..
وبالتالي فإن الأولوية برأيي هي العمل على تكوين فريق متكامل للتعاون على تطوير هذه الفكرة المبتكرة والبدء بتنفيذها؛ لأن التنفيذ هو جزء مهم من عملية التطوير!
لكن كل هذه الأمور تتم بشكل متفاوت حسب امكانيات الشركة الناشئة والمرحلة التي توجد فيها.. مثلاً إن كانت الشركة في مرحلة التأسيس غالباً ما سيكون فريق العمل هم مؤسسي هذه الشركة.. وإن كانت الشركة الناشئة موجودة قائمة ومسجلة فعملية التوظيف لفريق العمل غالباً ما تكون تدريجية وحسب الحاجة.. او ان فريق العمل مزيج من المؤسسين والموظفين.
عدا عن الأسباب السابقة فإن عمل الفريق يجعلك ترى الفكرة من أكثر من زاوية ، وأيضاً تضع فيها خبرات ومهارات وافكار متعددة ومتنوعة قد تميز الفكرة في السوق وتساعدك أيضاً في تقليص الفترة الزمنية التي تحتاجها في عملية التطوير، كما ان عمل الفريق قد يقلل من عدد الثغرات في المنتج أو الخدمة التي ستطلقها عند تنفيذها.
39 مشاهدة
