الاحصاء من اهم العناصر التي يعتمد عليها نجاح المشاريع.. ومنذ اللحظة الاولى لاتخاذ قرار المضي في المشروع حين يتم دراسة الواقع ضمن الاحصائيات الموجودة او تلك التي تقوم بعملها لتنتقل بعدها الى مرحلة دراسة الاحتمالات ما بين النجاح والفشل وكيف ممكن نحاول نعدل بالمتغيرات حتى نوصل للنجاح ان أمكن.. وغيرها من العمليات الاحصائية التي تحدد موثوقية القرارات التي سيقوم عليها المشروع!
خليني أعطيك مثال بسيط.. اذا بدنا نعمل مشروع توسعة بمصنع؛ فلازم بالاول ندرس معدلات الانتاج وكيف بتتغير لزيادة أو نقصان مع معرفة الاسباب حتى نقرر اذا نعمل توسعة أو لا.. اذا قررنا نمشي بالتوسعة لازم نحدد حجم التوسعة بناءً على معدلات زيادة الانتاج المتنبأ بها من خلال احد نماذج forecasting ... وبناءً على زيادة الانتاج المحتمل في المستقبل يتم تحديد حجم التوسعة.. وايضاً نحتاج الاحصاء اثناء ادارة المشروع لنستطيع متابعة وضع المشروع ومتى ممكن ان ينتهي وما المخاطر التي يمكن ان تواجهه واحتمالية حدوثها وغيرها من تفاصيل المتابعة..
39 مشاهدة
