ما هي أسباب فشل المشاريع الريادية؟

إليك الأسباب التي يتمحور حولها فشل المشروعات الريادية:

يكمن مفهوم ريادة الأعمال في تجسيد الافكار على ارض الواقع في مشروع يحقق هامش الربح المطلوب. وهذا لا يتحقق في الكثير من المشاريع لاحد الاسباب التالية:

1- الفكرة رائعة وجديدة وريادية .. لكنها للاسف لا تتماشى مع حاجة العميل!!! وبالتالي لا يكون لها سوق فتفشل.
 تحدث هذه المشكلة عادة عندما يبدأ الرياديون في تطوير الفكرة دون دراسة السوق ومتطلبات العملاء او عند التركيز على تطوير الفكرة اكثر من التركيز على حل مشكلة العميل.
2- عدم التخطيط الجيد سواءً أكان الاداري أو التسويقي او حتى المالي. عندما يبدأ التخطيط بطريقة غير استراتيجية اي غير مبني على دراسة واقع ولا يسير ضمن رؤية واستراتيجية واضحة فإن الكثير من العقبات التي ستظهر دون الاستعداد لمواجتها أو حتى العلم بها. على سبيل المثال؛ عندما ترغب في عمل تطبيق يضبط الساعة البيولوجية للنوم وتبدأ بانشاء فريق ودفع رواتب واخيرا تنزيل التطبيق وحينها فقط تتفاجئ ان السوق مشبع من هذا النوع من التطبيقات ولم تكن قد حصنت تطبيقك باستراتيجية تنافسية تميزه عن غيره.
3- ضعف في الادارة المالية، فقد تصرف ما لديك من اموال على تأثيث مكتب عمل فاخر وانت لا تحتاج لاستقبال العملاء فيه او قد لا تدفع مبلغ مجزي لموظف تسويق لتحفزه على الابداع في العمل وانت شركة تسويقية عبر الانترنت .
4- ضعف في ادارة المخاطر، حيث تأسست الشركة دون دراسة المخاطر التي قد تحدث ولم يتم عمل خطط بديلة وبالتالي قد يؤدي ظهور منتج منافس يقلد منتجك قد إلى تفليس شركتك لانك لم تستعد مسبقا لمثل هذا السيناريو.
5- ظروف خارجة عن ارادة الريادي مثل عدم وجود تمويل كاف او نشوب حرب او ظروف شخصية وغيرها من الامور.