ما دور السيطرة على إدارة الأعمال الناجحة؟

تكمن أهمية السيطرة في الحفاظ على سير العمل في المسار الصحيح ضمن الأهداف والرؤية التي تم التخطيط لها مسبقاً، وفي حال حدوث ثغرات او انحراف عن هذا المسار يتجاوز دور السيطرة عن كشفه فقط بل اتخاذ الاجراء التصحيحي لذلك، وأيضاً من اهم المهام المنبثقة من السيطرة في إدارة الأعمال هي صياغة المعايير التي تساعد المدير عند المقارنة بين ما هو مطلوب وما هو موجود على ارض الواقع. 

لذلك فإن السيطرة ليست فقط بالمعنى الرقابي والتصحيحي للأداء ... بل تتعدى ذلك إلى الحفاظ على موارد الشركة من وقت وجهد ومال .. فقد يفقد الموظف بوصلته في وقت من الأوقات بسبب ضغط العمل مثلاً ويرهق نفسه وموارد الشركة في عمل غير مطلوب منه نتيجة انحراف مسار عمله عن المطلوب... وبالتالي هنا يأتي دور السيطرة في وضع المورد الخاص بالشركة في مكانه الصحيح لإعطاء القيمة المطلوبة.