تقوم الإدارة الاستراتيجية على دراسة واقع السوق والبيئة المحيطة يه ودراسة المنافسين لتحديد الموقع السوقي الأنسب وفهم نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر للمؤسسة ثم تطوير رؤية ومهام وأهداف وبعدها اختيار الميزة التنافسية وتحديد الاستراتيجية المناسبة لدخول السوق. وهذه الخطوات أيضاً نحتاج القيام بها في الإدارة الاستراتيجية لريادة الأعمال؛ حيث أن معظم الفرص والمخاطر، وجميع نقاط قوتك وضعفك ومقارنتها مع غيرها من المنافسين يجب ان تكون أمامك على الطاولة لتحدد مجموعة من القرارات الاستراتيجية مثل الرؤية والميزة التنافسية والاستراتيجية خاصتك بما يتوافق مع الفكرة الريادية وحاجة السوق ضمن المعطيات التي أمامك وما تتطلع إليه.
ثم مرحلة التنفيذ الاستراتيجي التي تقوم على تحديد الموارد المطلوبة ، وشكل الشركة سواءً الهيكل التنظيمي او الثقافة والقيم المتبعة، واستراتيجية دخول السوق وغيرها من الخطوات التنفيذية التي يجب أن تُنفذ جميعها بناءً على الرؤيا والاهداف الاستراتيجية.
39 مشاهدة
