تعتمد ريادة الأعمال في كل خطوة يخطوها الريادي على منظومة اتخاذ القرارت ، فاتخاذ القرار مستوجبة في كل مرحلة يقوم بها الريادي ، فمن البحث عن فكرة للبدء بها والإختيار بين الأفكار الأخرى ، مروراً بالإستخدام الأمثل للموارد المتاحة ، واختيار الشركاء والموظفين وشركاء التسويق وانتهاءً باختيار النموذج الأمثل في ريادة الأعمال للبدء في مشروعك والنجاح وتحقيق الربح المنشود.
ولا تنتهي رحلة اتخاذ القرار حتى بعد النجاح ، فاتخاذ القرار الصائب هو ملازم للريادي الناجح الذي يستطيع أن يميز الحدث والموقف ويصنف قراراته بناءً على ذلك هل يستوجب هنا المخاطرة أم التحفظ.. أم يجب أن يكون هنا مبادرة أم القيام برد فعل .. وغيرها من القرارات التي غالباً ما تعكس قدرة الريادي اعلى التعامل مع السوق ومتغيراته..