تقسيم العمل وتفويض الصلاحيات لأشخاص مناسبين بحيث لا يتم تجاوز المرجع وأن تكون الاجتماعات مع المفوضين والرؤساء مع إمكانية المدير للوصول للقواعد بشكل يسير دون أن يخل بعمل رؤساء الأقسام المفوضين ولابد من وضع خطط وأهداف قابلة للتحقق و مرنة متفق عليها وقياس الأداء بما يتفق مع الخطط والأهداف.