كيف تتعامل مع موظف ممتاز وصعب المراس علماً أنه من الصعب الاستغناء عنه بالشركة

2 إجابات

لا توجد مصلحة بالعالم كله تعتمد على موظف واحد مهما كانت جودته , اذا كان ارشاده امراً صعباً لابد من تشعره بأن الاستغناء عنه سهل جداً و على ما اظن ان الغرور تملكه بمجرد ما ادرك اهميته ومن اسلوب المسايسة والتمييز الغير مبرر.

profile/صلاح-احمد-محمود-طه
صلاح احمد محمود طه
بكالوريوس في ادارة الفنادق (٢٠١٥-٢٠١٩)
.
١٤ فبراير ٢٠٢١
قبل ٤ سنوات
في الحياة الاجتماعية يوجد العديد من الاختلافات بين الأشخاص, فكل شخص يحمل صفات و سلوكيات تختلف عن الأخر, فتجد الشخص الهادئ, و تجد الشخص العدواني, و الشخص الخجول و غيرها من الشخصيات, و هذا الأمر لا يختلف عن الحياة المهنية فالموظفين هم بالأصل أتوا من هذه المجتمعات و اكتسبوا هذه السلوكيات.

 و قد تواجه موظف صعب التعامل لكن لا يمكن الاستغناء عنه بسبب أهميته للشركة و مساعدته على تحقيق الأهداف و الانجازات, و قد يكون يمتلك مهارات و خبرات ضرورية و لا يمكن التخلي عنه بسهولة, فهذه النصائح من الممكن أن تساعد في تغير هذا السلوك:
* امتلاك شخصية قوية و احترافية في التعامل مع هذا النوع من الموظفين.

* العمل على اقناع الموظف على أن هذا السلوك لن يساعده في التطور المهني و أنه سيعود عليه بنتائج غير مرغوبة.

* الاستماع الى الموظف و محاولة فهم لماذا يقوم بهذا التصرف و العمل على حل المشكلة اذا وجدت.

* المرونة و الحذر في التعامل مع الموظف فلا تتهاون و عدم اللجوء الى الشدة بل الثبات على منطقة وسط في التعامل.

* في حال لم تنجح المرونة معه و اضطر الأمر الى الشدة في التعامل و اللجوء الى نظام العقوبات لردع الموظف عن هذه السلوكيات.

* اطلب من الموظفين الأخرين عدم تجنب الموظف فهذا يزيد الأمر سوءاً بل اطلب منهم احترامه لكن ضمن المحدود و عدم المبالغة في هذا الأمر.

عند وجود موظف في الشركة صعب التعامل يجب وضع أهمية الشركة و أهدافها في الأولوية و الاستغناء عنه و لكن في بعض الأحيان يكون هذا الموظف ذو كفاءة و فاعلية جيدة, فعندئذٍ العمل على تغير سلوك هذا الموظف و لكن دون الافراط في هذا الأمر لكي لا يشعر بالغرور و أن الشركة تحتاجه و لا يمكن التخلي عنه.
*